≪経営者・管理者向け≫ |
ビデオNo. |
★新時代の企業像 |
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(1)教育者・森信三 イズムの実践経営者たち「心願の経営」 |
A-1 |
(2)顧客と社員に感動を与える経営「超経営」 |
A-2 |
(3)鍵山秀三郎・ローヤル社長の「感動を売る」経営 |
A-3 |
★童門冬二が語り説く 上杉鷹山の経営革命 |
A-4 |
★ある青年社長の物語 経営理念を考える |
A-5 |
★コンプライアンス経営とは何か |
A-6 |
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経営戦略シリーズ |
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○あのルシードを生んだ先進性と差別化戦略
(株)マンダム |
B-1 |
○市場構造の劇的変化に切り込むニッチャー戦略
江崎グリコ(株)冷菓事業本部 |
B-2 |
○業界常識を超えた専門職の企業内組織化で急成長
(株)日商インターライフ |
B-3 |
○"サービスは人"に集約したSSの新流通戦略
MK石油(株) |
B-4 |
○業界常識を打ち破る価格破壊とイメージ戦略
(株)はせがわ |
B-5 |
○業界のパイオニアにしてなお企業革新
(株)ふくや |
B-6 |
○大手がなし得なかった新市場創造!
(株)ハウスオブローゼ |
B-7 |
○情報発信力強化で実現した卸の新存在価値
(株)サンエス |
B-8 |
○生存領域の限定と企業内イノベーションで勝ち進む
マックス(株) |
B-9 |
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経営シリーズ |
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毎週イベントでファンづくり(家電販売)
即日完売主義で地域一番店(スーパー) |
C-1 |
親身な育児相談で信頼を得る(薬局)
独自商品とギフト戦略で急成長(とうふ販売) |
C-2 |
心をこめたDMで顧客開拓(時計・貴金属店)
パートを活かすトレーナー制度(ファミリーレストラン) |
C-3 |
出前販売でお客の不満解消(カーテン専門店)
いつも同じサービスでお客をつかむ(米穀店)
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C-4 |
店を仕切って売上倍増(靴店)
常識を破った店づくりと品揃え(玩具雑貨店) |
C-5 |
お客の目からの商品づくり(精肉店)
新メニューの提案で商品開発(味噌レストラン) |
C-6 |
全員参加で共に育つ(薬局チェーン)
シルバー世代でパワーアップ(コンビニエンスストア) |
C-7 |
フェイス・トゥ・フェイスの販促活動(婦人服店)
店もお客も共に育つ(自転車店) |
C-8 |
立地と客層で店づくりを変える(弁当・惣菜製造販売)
至近距離2店の相乗効果(美容院) |
C-9 |
独自のアイディアで商品を差別化(酒販店)
オリジナルの味をお手頃価格で(洋菓子の製造・販売) |
C-10 |
誰にでもわかるルールづくり(ガソリンスタンド)
本業との相乗効果で定着率抜群(鮮魚店+刺身バー) |
C-11 |
手間ヒマかけてファンをつくる(書籍)
チャンスを逃さずお客をつかむ(節句人形他) |
C-12 |
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サクセスロード |
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特集「繁盛店の探求」 |
D-1 |
特集「世界の小売業最前線」 |
D-2 |
特集「コンビニエンス」 |
D-3 |
特集「コンセプトショップ」 |
D-4 |
特集「母と子マーケット」 |
D-5 |
特集「栽培型商法」 |
D-6 |
特集「パーソナルギフト」 |
D-7 |
特集「ロードサイド」 |
D-8 |
特集「複合型店舗」 |
D-9 |
特集「シカゴの商人」 |
D-10 |
特集「パイロット・ショップ」 |
D-11 |
特集「販促ニューウェイブ」 |
D-12 |
特集「bP店員」 |
D-13 |
特集「時間差商法」 |
D-14 |
特集「二世代経営」 |
D-15 |
特集「現代商人長屋」 |
D-16 |
特集「北海道フロンティア」 |
D-17 |
特集「女性経営者」 |
D-18 |
特集「カスタマイジング」 |
D-19 |
特集「店長新時代」 |
D-20 |
特集「店はブランド」 |
D-21 |
特集「ミラノは語る」 |
D-22 |
特集「業界常識の革新」 |
D-23 |
特集「人づくりお見せします」 |
D-24 |
特集「生まれ変わる系列店」 |
D-25 |
特集「サービスは商品」 |
D-26 |
特集「新・外販戦略」 |
D-27 |
特集「5坪ショップ」 |
D-28 |
特集「おかみさんパワー」 |
D-29 |
特集「ファンづくり新作戦」 |
D-30 |
特集「中・高校生に超人気」 |
D-31 |
特集「新・専門店商法」 |
D-32 |
特集「創業の発想」 |
D-33 |
特集「ニューヨーク・ビジネス」 |
D-34 |
特集「聞き上手は売り上手」 |
D-35 |
特集「在日外国人商人」 |
D-36 |
特集「生き生きカンパニー」 |
D-37 |
特集「売れる店舗デザイン」 |
D-38 |
特集「客を呼ぶ店づくり」「出前ビジネス最前線」 |
D-39 |
特集「集客への布石」 |
D-40 |
特集「業界への新風」 |
D-41 |
特集「生き残りへの賭け」 |
D-42 |
特集「ギフト成功法」 |
D-43 |
特集「この店で働きたい」 |
D-44 |
特集「ライバル共存」 |
D-45 |
スペシャル「台頭するニューコンセプト90年代アメリカのトレンド」 |
D-46 |
特集「サービスの素顔」 |
D-47 |
特集「地域一番店の販促活動」 |
D-48 |
特集「続・地域一番店の販促活動」 |
D-49 |
特集「固定客化へのカード戦略」 |
D-50 |
特集「事業継承を考える」 |
D-51 |
スペシャル「新・人材戦略」 |
D-52 |
特集「POS利用作戦」 |
D-53 |
特集「T専門店の生き残り策」「Uエリア戦略」 |
D-54 |
特集「アルバイトが主戦力」 |
D-55 |
特集「新業態へのクロス展開」 |
D-56 |
特集「パート登用の新視点」 |
D-57 |
スペシャル「企業発展プログラム」 |
D-58 |
特集「イベント活用術」 |
D-59 |
特集「専門店集積の効果」 |
D-60 |
「弁当屋のパイオニア」 |
D-61 |
「キャッチコピーが店を変えた」 |
D-62 |
「地域一番店となるために」 |
D-63 |
スペシャル「顧客満足を高めるサービス戦略」 |
D-64 |
「買い物を楽しませる薬局」 |
D-65 |
「写真の楽しみ方教えます」 |
D-66 |
「手間ヒマかけて本を売る」 |
D-67 |
客足が鮮度の決め手 |
D-68 |
たばこ専門店の挑戦 |
D-69 |
スペシャル「販売の達人」 |
D-70 |
面倒見の良さがファンをつくる |
D-71 |
足と靴の相談室 |
D-72 |
販売の達人U |
D-73 |
自ら動いて育・3坪の店の主張 |
D-74 |
店を元気にする店長・3代目の冒険 |
D-75 |
スペシャル「好感度ショップの売場演出」 |
D-76 |
毎日食べる物を毎日安く・手作りが店を輝かす |
D-77 |
ファンから商人・手作りする人をお手伝い |
D-78 |
スペシャル「チラシ・広告徹底研究」 |
D-79 |
頼れる兄貴のいる店・日本一の米屋になりたい |
D-80 |
お客を喜ばせたいから一生懸命・写真をもっと楽しく、大切に |
D-81 |
スペシャル「不屈の経営指針」 |
D-82 |
さらば!暗くて汚くて入りにくい店・志ある店に勢いのある若者が集まる |
D-83 |
好きこそものが上手に売れる・今日も行こう!街の親切屋さん |
D-84 |
客を呼び込む店舗創造 |
D-85 |
なにわの安売り商法 |
D-86 |
「この店ならでは」をつくる |
D-87 |
技術と会話がファンをつくる |
D-88 |
立地に適応・立地を活かす |
D-89 |
人の向上がサービスの向上 |
D-90 |
提案力で魅きつける |
D-91 |
目ざめよ!専門店 |
D-92 |
スタッフの活力を引き出す |
D-93 |
満足感を売る品揃え |
D-94 |
地域家電店生き残りの道 |
D-95 |
お客様に近づく経営 |
D-96 |
商店街創生への道 |
D-97 |
社長の元気がお店を伸ばす |
D-98 |
地域で生き残るための絶対策 |
D-99 |
- |
D-100 |
繁盛店の基本動作 |
D-101 |
顧客志向の風土づくり |
D-102 |
米屋と八百屋の業態革新 |
D-103 |
効率追求ではダメになる |
D-104 |
大型量販店のすき間のつき方 |
D-105 |
お客様が長く支持する店 |
D-106 |
資金なし、ブランドなしの創業 |
D-107 |
特定多数の顧客づくり |
D-108 |
お客様第一と人間形成 |
D-109 |
マーケットを拡げるニーズ再編集戦略 |
D-110 |
「正しい」商い貫き方 |
D-111 |
文具・パソコン業界の新しい風 |
D-112 |
人を最大限に生かす仕組み |
D-113 |
こうすれば顧客は離れない |
D-114 |
「安さ」以外の価値で勝つ |
D-115 |
”業種”を革新する新・専門店 |
D-116 |
利益を向上させる顧客満足型経営 |
D-117 |
「売り」と「買い」の経営革新 |
D-118 |
快進撃ショップの強さを探る |
D-119 |
専門性の本質 |
D-120 |
差を生むCS徹底術 |
D-121 |
価格競争に疲弊しない2つの戦略 |
D-122 |
「お客をさばく」経営から「もてなす」経営へ |
D-123 |
「本業」に立ち戻れ! |
D-124 |
専門店のMD革新 |
D-125 |
拡大する修理ビジネス |
D-126 |
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講演ビデオ |
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我が経営を語る(株・加ト吉・加藤義和) |
E-1 |
指導者の条件(株・イトーキ・三田村之弘) |
E-2 |
人を信じ、活かす経営(株・三愛・田中道信) |
E-3 |
後継社長の新たな出発(株・高山堂・竹本清三) |
E-4 |
会社再建のための経営哲学(株・近江兄弟社・岩原侑) |
E-5 |
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管理者実務シリーズ |
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部下はうまい誉め方・叱り方で2倍仕事する |
F-1 |
人の上に立つ管理者の行動”べからず”集 |
F-2 |
部長の条件 |
F-3 |
こんな上司だから辞められる・若者はなぜ辞めていくのか? |
F-4 |
こんな上司だから辞められる。求められる上司の役割 |
F-5 |
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営業関係 |
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契約の法律ABC |
G-1 |
売りの基本をあまく見ると営業マンは自滅する |
G-2 |
スーパーセールスマンの販売テクニック |
G-3 |
提案型営業の進め方パート1 |
G-4 |
提案型営業の進め方パート2 |
G-5 |
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新入社員関係 |
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社会人への出発 |
H-1 |
がんばれ!新入社員(社会人の心構えとマナー) |
H-2 |
私達、頑張ります!(新入社員・ビジネスマナー物語) |
H-3 |
どうする? いよいよあなたは社会人 |
H-4 |
どうする? 上司の指示をうけたとき |
H-5 |
どうする? オフィスの電話が鳴ったとき |
H-6 |
どうする? お客様をお迎えするとき |
H-7 |
どうする? 他社を初訪問 |
H-8 |
新入社員の迎え方・育て方@ |
H-9 |
新入社員の迎え方・育て方A |
H-10 |
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ビジネスマナー入門 |
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職場のマナーと言葉づかい |
K-1 |
電話のマナー |
K-2 |
訪問と応対のマナー |
K-3 |
接待とつきあいのマナー |
K-4 |
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危険な企業 |
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入門編 |
J-1 |
観察編 |
J-2 |
不動産登記編 |
J-3 |
検証編 |
J-4 |
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製造社員物づくりの心 |
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社会人としての心得 |
L-1 |
プロフェッショナルとしての心得 |
L-2 |
自らすすめる改善活動の心得 |
L-3 |
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QC関係 |
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QCの原理 |
M-1 |
問題解決の手順 |
M-2 |
TQCへの道 |
M-3 |
原因の本質を読みとる |
M-4 |
ばらつきを探る |
M-5 |
再発を防止する |
M-6 |
マネジメントのQC |
M-7 |
サービスのQC |
M-8 |
創造性開発のQC |
M-9 |
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財務・税務・経理・労務 |
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税務調査の受け方・基本心得 |
N-1 |
法人税・消費税調査のポイントと応対のコツ 上 |
N-2 |
法人税・消費税調査のポイントと応対のコツ 下 |
N-3 |
相続税調査のかしこい受け方 |
N-4 |
平成19年度税制改正のポイント |
N-5 |
会社の決算と申告のチェックポイント |
N-6 |
試してみませんか! e-TAX |
N-7 |
初めての税務調査への対応 |
N-8 |
新設法人と税金 |
N-9 |
社会保険の手続き |
N-10 |
会社法で中小企業はこう変わる! |
N-11 |
消費税のあらまし |
N-12 |
★だれにもわかる簿記の仕組み |
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日常の簿記:仕訳から転記まで |
N-13 |
決算の簿記:試算表から財務諸表まで |
N-14 |
★だれにもわかる手形の実務 |
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(1)基本編:振り出しから支払いまで |
N-15 |
(2)実際編:取引の実際と不渡り手形 |
N-16 |
★だれにもわかるマーケティング |
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(1)マーケティングの基本 |
N-17 |
(2)マーケティングの戦略 |
N-18 |
★会社決算の基礎知識 |
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(1)決算のしくみと手続き |
N-19 |
(2)決算実務の進め方 |
N-20 |
★創造性開発のポイント |
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固定観念を一掃する法 |
N-21 |
問題意識を駆使する法 |
N-22 |
創造力を定着させる法 |
N-23 |
デイリーワークの進め方 |
N-24 |
自主目標への挑戦 |
N-25 |
めざせT型人間 |
N-26 |
わかりやすい簿記入門 |
N-27 |
会社決算のすすめ方 |
N-28 |
B/S(貸借対照表)がわかった! |
N-29 |
P/L(損益計算書)がわかった! |
N-30 |
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映 画 他 |
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夫婦だもの |
O-1 |
おんなだもの |
O-2 |
日暮硯 |
O-3 |
てんびんの詩 第1部 |
O-4 |
てんびんの詩 第2部 |
O-5 |
にんげんだもの |
O-6 |
米百俵 |
O-7 |
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